ലീൻ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്‌മെൻ്റ് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഫ്രഷ്‌നെസ് കീപ്പർ ഒരു ലോഞ്ച് കോൺഫറൻസ് നടത്തി

കമ്പനി വാർത്ത

ഫ്രഷ്നസ് കീപ്പർലീൻ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്‌മെൻ്റ് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഒരു ലോഞ്ച് കോൺഫറൻസ് നടത്തി

കമ്പനി സമ്മേളനം

ഒക്‌ടോബർ 27-ന്, ഫ്രഷ്‌നെസ് കീപ്പർ ലീൻ മാനേജ്‌മെൻ്റ് പ്രൊഡക്ഷൻ്റെ ആരംഭ യോഗം നടത്തി.കമ്പനിയുടെ ജനറൽ മാനേജർ, ഇഞ്ചക്ഷൻ വർക്ക്ഷോപ്പ് ഡയറക്ടർ, മോൾഡ് ഡയറക്ടർ, വെയർഹൗസ് സൂപ്പർവൈസർ, ഓരോ ബിസിനസ് ഡിവിഷനിലെയും പ്രധാന മേധാവികൾ എന്നിവർ യോഗത്തിൽ പങ്കെടുത്തു.

മെലിഞ്ഞ ഉൽപ്പാദനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ഉത്തരവാദിത്തം എന്ന നിലയിൽ ഇൻജക്ഷൻ മോൾഡിംഗ് വർക്ക്ഷോപ്പ് ഡയറക്ടർ മാസ്റ്റർ പു പറഞ്ഞു.മെലിഞ്ഞ ഉൽപ്പാദനം അവതരിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാവരുടെയും മാലിന്യ നിർമാർജനത്തിലൂടെ, ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും നിരന്തരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.

മെലിഞ്ഞ ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ 14 പ്രധാന വർക്ക് ഉള്ളടക്കങ്ങളുടെയും പ്രതിമാസ സ്‌കോറിംഗ് മാനദണ്ഡങ്ങളുടെയും പൊതുവായ വിവരണം ഫാക്ടറി ഡയറക്ടർ നൽകി.മെലിഞ്ഞ ഉൽപ്പാദനം മാനേജ്മെൻ്റ് ടൂളുകൾ നന്നായി ഉപയോഗിക്കണം, പുസ്തകങ്ങൾ പകർത്തുക മാത്രമല്ല, ബിസിനസ്സ് ഡിവിഷൻ്റെ പ്രത്യേക സാഹചര്യം അനുസരിച്ച് പ്രയോഗിക്കുകയും "മൂന്ന് ഹൃദയങ്ങൾ" പാലിക്കുകയും വേണം, അതായത്, നേതാവിൻ്റെ ദൃഢനിശ്ചയം. , മിഡിൽ മാനേജരുടെ സ്ഥിരോത്സാഹം, ടീം ലീഡറുടെ ആത്മവിശ്വാസം.

കമ്പനിയുടെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വികസനത്തിന് മെലിഞ്ഞ ഉൽപ്പാദനം അടിയന്തിര ആവശ്യമാണെന്ന് ജനറൽ മാനേജർ ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, നാല് ആവശ്യകതകൾ മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുന്നു, ഒന്ന്, ആശയം മാറ്റാൻ എല്ലാവരോടും ആവശ്യപ്പെടുക, ഏകീകൃത ചിന്ത, മെലിഞ്ഞ ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വസ്തുനിഷ്ഠമായ ധാരണ, പൂർണ്ണമായി. പങ്കാളിത്തം, തുടർച്ചയായ പുരോഗതി, തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയുടെ മാനേജ്മെൻ്റും സാമ്പത്തിക നേട്ടങ്ങളും കൈവരിക്കാൻ.രണ്ടാമത്തേത്, നടപ്പാക്കൽ മനസ്സിലാക്കുക, സ്റ്റാഫ് ലേണിംഗ്, ട്രെയിനിംഗ് ജോലികൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിൽ നല്ല ജോലി ചെയ്യുക, എല്ലാവരും മെലിഞ്ഞ ഉൽപ്പാദന ആശയങ്ങളുടെ വ്യാപനമായി മാറട്ടെ, ഒരു കൂട്ടം മെലിഞ്ഞ ഉൽപ്പാദന വിദഗ്ധരെയും മെലിഞ്ഞ പ്രൊഡക്ഷൻ നട്ടെല്ലുള്ള ടീമിനെയും വളർത്തിയെടുക്കുക.മൂന്നാമതായി, വർക്ക് ഓപ്പറേഷൻ മെക്കാനിസത്തിൻ്റെ ഫലപ്രദമായ ഒരു ബന്ധം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള എല്ലാ വകുപ്പുകളുടെയും മെലിഞ്ഞ ഉൽപ്പാദന പ്രോത്സാഹന പ്രവർത്തനങ്ങൾ, മികച്ച പ്രകടനത്തിനുള്ള പൈലറ്റ് യൂണിറ്റ്, പ്രൊഫഷണൽ ടീമിൻ്റെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിലൂടെ, യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പാദനത്തിൽ മെലിഞ്ഞ ആശയം മാറുന്നു. കമ്പനിയും വ്യവസായ മാനദണ്ഡവും.നാലാമതായി, ലീൻ പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രൊമോഷൻ ഒരു ദീർഘകാല സംവിധാനവും "എല്ലാവരും പങ്കെടുക്കുന്നു, എല്ലാം മെച്ചപ്പെടുന്നു" എന്ന മെലിഞ്ഞ അന്തരീക്ഷം രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ദീർഘകാല, ചിട്ടയായ പദ്ധതിയാണ്, അങ്ങനെ ഓരോ അംഗത്തിനും സ്വതന്ത്രവും സ്വതസിദ്ധവും ബോധപൂർവവുമായ പ്രവർത്തന രീതികളും പെരുമാറ്റച്ചട്ടങ്ങളും വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. .

മീറ്റിംഗിൽ, എല്ലാ സ്റ്റാഫും ലീൻ പ്രൊഡക്ഷൻ്റെ ആമുഖത്തിന് നേതൃത്വം നൽകുമെന്നും സജീവമായി പങ്കെടുക്കുമെന്നും, മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും, ജ്ഞാനവും ശക്തിയും സംഭാവന ചെയ്യുന്നതിനായി കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും പ്രതിജ്ഞയെടുത്തു.

ഈ മീറ്റിംഗിൽ സ്ഥാപിച്ച ലീൻ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ നടപ്പാക്കൽ പദ്ധതി:

1. ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ മെലിഞ്ഞ നിർമ്മാണം

6 സെ മാനേജ്മെൻ്റ്, ലേഔട്ട് ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ, ജെഐടി പുൾ പ്രൊഡക്ഷൻ, പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈൻ ബാലൻസ്, ഓട്ടോമേഷൻ, കുറവ് വ്യക്തിഗതമാക്കൽ, ദ്രുതഗതിയിലുള്ള പരിവർത്തനം, സ്തംഭനാവസ്ഥയിലേക്കുള്ള പ്രോസസ്സ് ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ, ഇൻവെൻ്ററി റിഡക്ഷൻ, ടിപിഎം കൂടാതെ 7 വലിയ മാലിന്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള മറ്റ് രീതികൾ.

2 മെലിഞ്ഞ ഗുണനിലവാരം, ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുക

പുതിയ ഉൽപ്പന്ന വികസന ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം, പ്രോസസ്സ് ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം, പരിശോധനയും നിയന്ത്രണവും, തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, മാനേജ്മെൻ്റ് സിസ്റ്റം, വിതരണക്കാരൻ്റെ ഗുണനിലവാര മാനേജുമെൻ്റ് എന്നിവയിലൂടെ

3. ഡെലിവറി സമയം കുറയ്ക്കാൻ മെലിഞ്ഞ വിതരണ ശൃംഖല

Pmc അടിസ്ഥാന ഡാറ്റ, പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാനിംഗ് സിസ്റ്റം, വെയർഹൗസ് മാനേജ്മെൻ്റ്, വിതരണക്കാരൻ്റെ വിതരണ നിയന്ത്രണം

4. മെലിഞ്ഞ R&D മാനേജ്മെൻ്റ്

പുതിയ ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയയും രൂപവും, പുതിയ പ്രോജക്റ്റ് ഘട്ട അവലോകനം, പുതിയ പദ്ധതി ഷെഡ്യൂൾ നിയന്ത്രണം, റിലീസ് അവലോകനം, വികസന പ്രശ്നം ട്രാക്കിംഗ്

5. തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ

എല്ലാ സ്റ്റാഫ് മെച്ചപ്പെടുത്തലും നടപ്പിലാക്കുക, ചെലവ്, ഡെലിവറി സമയം, ഗുണനിലവാരം, ഒഴുക്ക്, നവീകരണം എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്തുക

6. പെർഫോമൻസ് അപ്രൈസൽ മാനേജ്മെൻ്റ്

പെർഫോമൻസ് ടാർഗെറ്റ് ഡീകോപോസിഷൻ, കെപിഐ ഡെഫനിഷൻ, വർക്ക് പ്ലാൻ, പെർഫോമൻസ് അപ്രൈസൽ സ്കീം, പെർഫോമൻസ് പ്രോസസ് കൺട്രോൾ, പെർഫോമൻസ് അപ്രൈസൽ ഗൈഡൻസ്

മെലിഞ്ഞ ഉൽപ്പാദന മാനേജ്മെൻ്റ് മൂല്യം കൈവരിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു

മൂല്യനിർണ്ണയ പദ്ധതി, പ്രകടന പ്രക്രിയ നിയന്ത്രണം, പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം

ഉൽപ്പന്ന മൂല്യത്തിൻ്റെ മെലിഞ്ഞ ഉൽപ്പാദന മാനേജ്മെൻ്റ്

മാനേജ്‌മെൻ്റ് കൂടുതൽ ചിട്ടയായതും ശാസ്ത്രീയവുമാണ്, കൂടാതെ നിർവ്വഹണം കൂടുതൽ ശക്തവുമാണ്.

എല്ലാ ലിങ്കുകളും മാനേജ്മെൻ്റ് ദൃശ്യപരവും വ്യക്തവും വ്യക്തവുമാണ്

ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി മെച്ചപ്പെടുകയും ഓർഡറുകൾ വർദ്ധിക്കുകയും ചെയ്തു

ജീവനക്കാരുടെ വരുമാനം കൂടുകയും വിറ്റുവരവ് കുറയുകയും ചെയ്യുന്നു

പരിശീലന മാനേജ്‌മെൻ്റ്, ടെക്‌നിക്കൽ പേഴ്‌സണൽ ടീം